制造業(yè)人力資源管理

一、方案理念：細(xì)控人力成本提升HR服務(wù)品質(zhì)
　　金蝶制造業(yè)人力資源管理解決方案?jìng)鞒袘?zhàn)略人力資源管理思想，通過(guò)人事管理、考勤管理、薪酬核算、報(bào)表管理、經(jīng)理人平臺(tái)、員工平臺(tái)等六大模塊的整合應(yīng)用，突破人力資源管理的單一業(yè)務(wù)局限，有效實(shí)現(xiàn)人力資源與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造等ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用，幫助企業(yè)建立完整、統(tǒng)一的具有制造業(yè)管理特性的人力資源管理應(yīng)用信息平臺(tái)。

二、方案簡(jiǎn)介 
　　金蝶K/3制造業(yè)人力資源管理解決方案?jìng)鞒袘?zhàn)略人力資源管理思想，通過(guò)人事管理、考勤管理、薪酬核算、報(bào)表管理、經(jīng)理人平臺(tái)、員工平臺(tái)等六大模塊的整合應(yīng)用，突破人力資源管理的單一業(yè)務(wù)局限，有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人力資源與生產(chǎn)制造等ERP系統(tǒng)地集成應(yīng)用，幫助企業(yè)建立完整、統(tǒng)一的具有制造業(yè)管理特性的人力資源管理應(yīng)用信息平臺(tái)。   
　　本方案能夠幫助企業(yè)有效提升人力資源業(yè)務(wù)處理效率，合理優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本，并通過(guò)報(bào)表平臺(tái)幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)管理的角度深入透視人力成本價(jià)值。讓企業(yè)的人力資源管理者贏得時(shí)間思考如何讓人力資源管理工作更好地服務(wù)于公司戰(zhàn)略，服務(wù)于部門(mén)，服務(wù)于員工。 
三、客戶(hù)需求 
　　金蝶制造業(yè)人力資源管理解決方案主要面向成長(zhǎng)企業(yè)，其人力資源管理信息化建設(shè)方面尚處于起步階段，當(dāng)前主要以手工結(jié)合EXCEL操作實(shí)現(xiàn)。此類(lèi)型企業(yè)業(yè)務(wù)需求表現(xiàn)為員工人數(shù)眾多，考勤排班規(guī)則復(fù)雜、班次多，假期管理規(guī)則多樣，計(jì)時(shí)、計(jì)件工資處理靈活，導(dǎo)致數(shù)據(jù)量大，工作繁雜。本方案同時(shí)適用于具有相近業(yè)務(wù)特點(diǎn)的連鎖服務(wù)、酒店等勞動(dòng)密集型企業(yè)。 
三、業(yè)務(wù)流程 
　　在金蝶K/3制造業(yè)人力資源管理解決方案中，全面覆蓋企業(yè)的組織、人事管理、考勤、假期管理、薪酬核算管理、報(bào)表管理等業(yè)務(wù)，有效地滿(mǎn)足成長(zhǎng)型制造企業(yè)的人力資源管理需求�！　　　　　� 
　　●　通過(guò)組織規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)構(gòu)建的符合戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織架構(gòu)、職務(wù)體系、職位體系和職稱(chēng)體系，同時(shí)為職員管理、薪酬管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過(guò)職員管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)在職員工、不在職員工、離退休員工、離職員工進(jìn)行基礎(chǔ)信息管理、人事日常事務(wù)處理以及合同管理和政策法規(guī)的文件服務(wù)，為薪酬核算業(yè)務(wù)處理提供完整的職員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過(guò)考勤管理幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜而多變的員工工作計(jì)劃、人力成本控制、實(shí)時(shí)假期額度控制、請(qǐng)假處理、異地原始考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中運(yùn)算等業(yè)務(wù)需求，同時(shí)提供多考勤設(shè)備支持、自然語(yǔ)言公式平臺(tái)，提供智能排班、自助考勤管理等增值功能，提高系統(tǒng)的整體使用效率，幫助HR部門(mén)快速完成考勤事務(wù)工作，為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理投入更多的時(shí)間和精力。 
　　●　全面滿(mǎn)足企業(yè)多班次、多假期規(guī)則的業(yè)務(wù)需求，為薪酬核算系統(tǒng)提供人力成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過(guò)薪酬核算將ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)進(jìn)行有效的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人力成本數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與流轉(zhuǎn)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)計(jì)時(shí)、計(jì)件等多種薪資計(jì)算方式下的工資核算、發(fā)放、費(fèi)用分配、銀行代發(fā)等完整業(yè)務(wù)處理；幫助企業(yè)及時(shí)監(jiān)控工資動(dòng)態(tài)變化，滿(mǎn)足管理者對(duì)多維度人力成本分析數(shù)據(jù)的要求； 
　　●　通過(guò)員工工作臺(tái)滿(mǎn)足員工對(duì)檔案、薪資、考勤結(jié)果等個(gè)人信息的及時(shí)了解并依據(jù)工作需要自主進(jìn)行自助服務(wù)，提升員工滿(mǎn)意度； 
　　●　通過(guò)經(jīng)理人平臺(tái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)管理者對(duì)部門(mén)人力資源狀況和所屬人員信息的全面掌控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)人力資源管理工作的理解和參與的積極性； 
　　●　通過(guò)報(bào)表平臺(tái)，使人力資源部門(mén)能夠隨時(shí)提供面向決策層的定期報(bào)告、面向內(nèi)部評(píng)估的非定期報(bào)告、滿(mǎn)足預(yù)警監(jiān)控的非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告、日常管理用途的基礎(chǔ)性報(bào)告以及決策分析的綜合性報(bào)告。從而使制造企業(yè)的人力資源管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，為進(jìn)一步開(kāi)展輔助戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理體系建設(shè)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。